Šćekić: Nijesam u poslovnim relacijama sa Dejom Savićevićem; Kandidovaće se za predsjendika SNP-a, ali izbjegao da odgovori o odnosu sa Vladimirom Jokovićem!
1 min read
Dragoslav Dado Šćekić
Ministar sporta i potpredsjednik SNP-a Dragoslav Šćekić u intervjuu za „Borbu“ govorio je o svojim planovima za jačanje SNP-a, modernizaciju stranačke organizacije i njeno pozicioniranje kao stabilnog političkog faktora u Crnoj Gori. Osvrnuo se na ključne izazove sa kojima se stranka suočava i istakao važnost demokratskog dijaloga unutar stranke u procesu donošenja odluka.
Takođe, Šćekić je podijelio svoje viđenje razvoja sportske infrastrukture u Crnoj Gori, govoreći o projektima poput izgradnje istočne tribine Gradskog stadiona u Podgorici, Olimpijske kuće i nacionalnih trening centara. Ovi projekti, prema njegovim riječima, ne samo da će unaprijediti sportsku infrastrukturu, već će pozitivno uticati i na privredu i turizam Crne Gore.
Ministar se osvrnuo i na nedavnu situaciju u vezi sa Dejanom Savićevićem i Fudbalskim savezom Crne Gore, naglašavajući da Uprava za sport i mlade nije prekinula postupak registracije Savićevića za predsjednika Fudbalskog saveza, već postupak registracije promjene u Registru sportskih organizacija, koji je predmet sudskog procesa koji još uvijek nije pravosnažno okončan.
Šćekić je naglasio da Ministarstvo sporta postupa isključivo u skladu sa važećim zakonima i propisima, te da nema nikakvih poslovnih veza sa Fudbalskim savezom Crne Gore koje bi mogle uticati na ovu situaciju. Dodao je da je Ministarstvo otvoreno za saradnju sa svim sportskim organizacijama u cilju daljeg razvoja sporta u zemlji.
S obzirom na trenutnu političku situaciju u Crnoj Gori, kako ocjenjujete njen uticaj na razvoj sporta i omladine? Da li postoje izazovi ili prilike koje biste željeli da istaknete?
Trenutna politička situacija u Crnoj Gori, iako složena, otvara prostor za ozbiljno promišljanje o položaju mladih i značaju sporta kao integrativnog faktora društva, posebno u kontekstu postojećeg zakonodavnog i strateškog okvira koji, poput Zakona o mladima i Strategije za mlade, postavlja temelje za dugoročne politike usmjerene ka osnaživanju mladih. Međutim, izazov ostaje kako ove dokumente pretočiti u konkretna i održiva rješenja, naročito kada govorimo o razvoju omladinskih servisa na lokalnom nivou, koji bi trebalo da budu ključna tačka oslonca za uključivanje mladih u društvene procese, uključujući i sport kao alat za socijalnu koheziju.
Inicijative poput Garancije za mlade, koje se na evropskom nivou prepoznaju kao instrument borbe protiv nezaposlenosti i socijalne isključenosti, mogu imati snažan efekat na stvaranje stabilnijeg ambijenta za razvoj sporta, ako se implementiraju u saradnji sa relevantnim akterima iz omladinskog sektora. Dodatno, značaj koji Crna Gora pridaje regionalnim inicijativama, kroz aktivno učešće u RYCO-u, gdje Marija Marković zastupa crnogorske interese, pokazuje da postoji svijest o potrebi regionalnog povezivanja mladih kroz projekte koji nerijetko uključuju sport kao sredstvo dijaloga, pomirenja i saradnje. Važno je pomenuti i da alati poput EYCA kartice, osim što mladima olakšavaju pristup kulturnim i sportskim sadržajima, indirektno doprinose i razvoju lokalnih zajednica, stvarajući okruženje u kojem se sport ne posmatra samo kao fizička aktivnost, već i kao prostor za učenje vrijednosti kao što su tolerancija, solidarnost i zajedništvo.
U kontekstu sporta, njega uvijek treba posmatrati kao faktor jednistva i ponosa bez obzira na društveno političke okolnosti, i cijenim da je sport jedna od najvažnijih društvenih oblasti koja mora ostati iznad svih podjela. Ministarstvo sporta ostaje posvećeno stvaranju stabilnog sistema podrške sportstima, klubovima i savezima kako bi omogućio kontinuitet u razvoju i postizanju vrhunskih rezultata.
Upravo zbog toga, i pored izazova koje nameće politička realnost, Crna Gora ima šansu da kroz dosljedno sprovođenje postojećih politika i korišćenje evropskih mehanizama ojača položaj mladih, afirmiše sport kao društvenu vrijednost i učini korak bliže evropskim standardima koji podrazumijevaju aktivno, uključeno i zdravo društvo.
Kongres Socijalističke narodne partije (SNP) najavljen je za ljeto. Da li planirate da se kandidujete za predsjednika stranke? Očekujete li da ćete imati protivkandidata?
Kandidovaću se za predsjednika partije, smatram da je to ne samo moje pravo već i obaveza. SNP treba da nastavi da jača i da bude faktor stabilnosti na političkoj sceni Crne Gore. Očekujem da će sve proteći u demokratskoj atmosferi, a što je najvažnije, u skladu sa Statutom i ostalim partijskim aktima. Eventualni protivkandidati su stvar odluke članstva, a vjerujem da ćemo kroz otvoren dijalog i argumentovanu raspravu donijeti najbolju odluku za budućnost partije.
Kakvi su Vaši trenutni odnosi sa predsjednikom SNP-a Vladimirom Jokovićem? Da li postoji zajednička vizija za budućnost partije?
Svi mi u SNP-u treba da se trudimo da imamo korektne odnose, koji, naravno, uvijek zavise i od druge strane. Moj korektan odnos i prema pojedincima i prema partiji pokazao se na bezbroj primjera. Zajednička vizija treba da postoji na nivou partije i ona nas je održala i u najtežim vremenima za SNP.
SNP mora biti stabilna i snažna partija koja odgovara na savremene političke izazove. Moj cilj je da ojačamo partiju, učinimo je efikasnijom i spremnijom da odgovori na potrebe građana Crne Gore. To znači modernizaciju organizacije, jačanje unutarstranačke demokratije i pozicioniranje SNP-a kao ključnog političkog faktora koji će donositi samostalno odluke u interesu svih građana. Na tim principima treba da gradimo zajedničku viziju budućnosti SNP-a, uvažavajući tradiciju, ali istovremeno prilagođavajući se savremenim političkim tokovima.
Uprava za sport i mlade prekinula je postupak registracije Dejana Savićevića za predsjednika Fudbalskog saveza Crne Gore (FSCG), što je izazvalo određene kontroverze u javnosti. Možete li komentarisati ovu situaciju i objasniti kakva je trenutna saradnja Ministarstva sporta sa FSCG? Takođe, da li postoje poslovne veze između Ministarstva i FSCG koje bi mogle uticati na ovu situaciju?
Ministarstvo sporta i mladih u svom radu postupa isključivo u skladu sa zakonom i važećim propisima. Napravio bih malu ispravku u formulaciji Vašeg pitanja, naime Uprava za sport i mlade nije prekinula postupak registracije već postupak registracije promjene u Registru sportskih organizacija, koji je predmet sudskog procesa koji još uvijek nije pravosnažno okončan.
Ministarstvo, ne samo sa Fudbalskim savezom Crne Gore već sa svim nacionlanim sportskim savezima je otvoreno za saradnju u cilju jačanja sporta i podrške sportistima. Takođe, želim naglasiti da ne postoje poslovne veze, te da ne postoje poslovni aranžmani između Ministarstva i FSCG koje bi mogle uticati na ovu situaciju. Naš fokus je na sprovođenju zakona i pružanju institucionalne podrške razvoju sporta, u skladu sa nadležnostima koje imamo.
Nedavno ste se sastali sa gradonačelnikom Podgorice, Sašom Mujovićem, gdje ste razgovarali o izgradnji istočne tribine Gradskog stadiona i drugih sportskih objekata. Možete li nam reći više o ovim projektima i njihovom značaju za razvoj sportske infrastrukture u glavnom gradu?
Šćekić: Sa gradonačelnikom Mujovićem sam imao konstruktivan sastanak na kome smo govorili o projektima iz sportske infrastrukture koji ce umnogome doprinjeti unaprijeđenju i daljem razvoju i popularizaciji sporta u Glavnom gradu ali i čitavoj Crnoj Gori.
Projekat izgradnje Istočne tribine nije samo infrastrukturni projekat, isti je važan korak ka jačanju i razvoju sporta i privrede u Crnoj Gori. Riječ je o projektu sa čijom realizacijom se kasni već dugi niz godina, a koji ima veliki značaj za razvoj sporta, infrastrukture i ekonomije. Osim što će realizacija navedenog projekta doprinjeti da dobijemo sportski objekat koji će ispunjavati UEFA i FIFA standarde, isti će dovesti do poboljšanja imidža i grada i države, a Podgorica i Crna Gora će postati atraktivniji za organizaciju velikih sportskih događaja i manifestacija.
Osim navedenog, u planu je izgradnja Olimpijske kuće i olimpijskog parka, koji će predstavljati svojevrsnu kuću sporta u čiji sastav će biti olimpijski muzej, olimpijski hab, olimpijska akademija i administracija. Za potrebe realizacije navedenog projekta Vlada Crne Gore je opredijelila i ustupila lokaciju, spremni su i UT uslovi.
Očekujemo da Glavni grad u najskorijem periodu raspiše konkurs za odabir idejnog arhitektonskog rješenja.
Imajući u vidu da postojeći zatvoreni vaterpolo bazen preopterećen sa terminima, u planu je natkrivanje olimpijskog bazena koji se nalazi u sastavu SC „Morača“. Kroz rekonstrukciju navedenog objekta planirano je povećanje kapaciteta tribina, na minimum 3000 mjesta, kako bi se ispunili zahtjevni međunarodni satndardi i kako bi Glavni grad i država Crna Gora mogli da apliciraju za organizaciju najznačajnijih međunarodnih sportskih takmičenja vodenih sportova.
Krajem prošle godine, nadležno Ministarstvo je sprovelo međunarodni konkurs za odabir idejnog arhitektonskog rješenja budućeg objekta atletskog stadiona. Na konkurs je pristiglo 40 radova a prva nagrada je dodijeljena timu iz Makedonije. Planiran je objekat koji će imati kapacitet 4518 gledalaca, biće prilagođen za upotrebu kako rekreativcima tako i profesionalnim sportistima, a biće izgrađen u skladu sa standardima Međunarodne atletske federacije, čime će biti moguće organizovati najznačajnije međunarodne sportske priredbe. Za potrebe izgradnje Glavni grad je opredijelio lokaciju na Starom Aerodromu, a procjenjena vrijednost investicije iznosi oko 13 i po miliona evra.
Takođe, osluškujući potrebe i zahtjeve predstavnika mjesnih zajednica i obrazovnih institucija koje se nalaze na teritoriji Glavnog grada, jedna od tema sastanka se odnosila i na izgradnju novih i rekonstrukciju postojećih sportskih terena.
Crnogorski olimpijski komitet, u saradnji sa Ministarstvom sporta i mladih, planira uspostavljanje nacionalnih trening centara na sjeveru, u centralnom dijelu i na jugu zemlje. Kako napreduju ovi projekti i kakav uticaj očekujete da će imati na razvoj sporta i sportskog turizma u Crnoj Gori?
Jedan od najvažnijih projekata za razvoj sportske infrastrukture je izgradnja nacionalnih sportskih centara koji će predstavljati glavne baze za razvoj i pripremu sportistkinja i sportista na svim nivoima. Trening centri će biti izgrađeni uz poštovanje najviših standarda pa će tako ti objekti biti prilagođeni da ih koriste i sportistkinje i sportisti sa invaliditetom i sa intelektualnim smetnjama. Takođe, ovi centri će imati i značajnu ulogu u organizaciji sportskih takmičenja, kao i u promociji sporta u Crnoj Gori, odnosno želimo da dodatno razvijemo sportski turizam i pozicioniramo Crnu Goru kao atraktivnu destinaciju kroz pružanje mogućnosti njihovog korišćenja i inostranim sportskim ekipama za pripreme.
Ovakvi trening centri će biti i jedan od novih činioca zamajca u razvoju sportskog turizma Crne Gore i širenju lepeze novih turističkih ponuda. U tom duhu, Strategijom razvoja sporta u Crnoj Gori za period 2024 – 2028 je predviđena sistemska podrška u oblasti adaptacija i rekonstrukcija postojećih sportskih objekata uključujući i sportske školske dvorane, kao i izgradnja novih sportskih terena i dvorana.
Manje popularni sportovi često se suočavaju sa nedostatkom finansijske podrške i infrastrukture. Koje korake Ministarstvo preduzima kako bi podržalo razvoj ovih sportova i omogućilo mladim talentima da ostvare svoj puni potencijal?
Ministarstvo sporta i mladih svjesno je izazova s kojima se suočavaju manje popularni sportovi, posebno u pogledu finansijske podrške i adekvatne infrastrukture. Zato smo posvećeni sistemskom riješavanju ovih problema i stvaranju uslova koji će mladim sportistima omogućiti da razviju svoj puni potencijal.
Kroz ulaganja u sportsku infrastrukturu širom Crne Gore, posebno u manje razvijenim opštinama, pokazujemo da sport nije i ne smije da bude privilegija. Naš cilj je da svaki mladi sportista, bez obzira na to iz kojeg grada dolazi i kojim sportom se bavi, ima pristup kvalitetnim uslovima za trening i takmičenje.
Takođe, cijeneći važnost ulaganja u mlade sportiste, Ministarstvo sporta i mladih kroz program stipendija podržava perspektivne sportiste koji svojim radom, talentom i rezultatima dokazuju da su budućnost crnogorskog sporta. Navedeno predstavlja, samo jedan od podsticaja u njihovom sportskom razvoju, ali ih i motiviše da istraju na putu uspjeha. Smatram važnim da napomenem da smo u prethodnoj godini na ovaj način stipendirali preko 70 mladih sportista koji su osvojili medalje na svjetskim i evropskim prvenstvima u mlađim kategorijama.
Pored toga, kroz finansijsku podršku sportskim savezima i klubovima, nastojimo da osnažimo manje popularne sportove i omogućimo im stabilan razvoj. Naš zadatak nije samo da pratimo uspjehe naših sportista, već da im obezbijedimo podršku na putu do tih uspjeha. To je odgovornost koju shvatamo ozbiljno i na kojoj ćemo nastaviti da radimo.
U poređenju sa susjednim zemljama, kako ocjenjujete trenutni nivo ulaganja Crne Gore u sportsku infrastrukturu i programe podrške sportistima? Postoje li planovi za povećanje ovih ulaganja u narednom periodu?
Trenutna izdvajanja za sport sa državnog nivoa su veća nego ikada ranije. To je naročito primjetno kroz finansijska sredstva koja se putem godišnjeg javnog konkursa opredjeljuju za sufinansiranje programa sportskih organizacija, i moram naglasiti da je ovogodišnji budžet rekordan.
Takođe, kada su u pitanja izdvajanja za naknade vrhunskim sportistima po osnovu ostvarenih rezultata na najprestižnijim međunarodnim takmičenjima, ista su među najvećim u regionu.
Nedavno ste najavili potpisivanje Memoranduma o razumijevanju u oblasti sportske saradnje sa Sjevernom Makedonijom. Koje su ključne tačke ovog sporazuma i kako će on doprinijeti unapređenju sportskih veza između naših zemalja?
Memondarum koji pripremamo predstavlja model saradnje kojim planiramo učvrstiti saradnju sa zemljama u regionu.
Ključne tačke Memoranduma o razumijevanju u oblasti sporta obuhvataju:
Razmjenu posjeta visokih zvaničnika i stručnjaka iz oblasti sporta
Saradnju i razmjenu iskustava između trenera, stručnjaka i istraživača u oblastima vrhunskog sporta, sporta za sve, sportske nauke, sportske medicine
Podsticanje saradnje između sportskih organizacija naših zemalja kroz organizaciju zajedničkih konferencija i istraživanja
Razmjenu dobrih praksi
Vjerujem da će ovaj Memorandum značajno doprinijeti unapređenju sportskih veza između naših zemalja kroz stvaranje formalnog okvira za dugoročnu saradnju.
Smatramo da će ovakva regionalna saradnja doprinijeti i jačanju sportske infrastrukture u regionu, kroz razmjenu iskustava u oblasti upravljanja sportskim objektima i organizaciji sportskih događaja.
Ministarstvo sporta i mladih Crne Gore će nastaviti sa inicijativama za jačanje regionalne saradnje, jer vjerujemo da samo zajedničkim naporima možemo stvoriti bolje uslove za razvoj sporta u našem regionu.
KO GA FINANSIRA …A KO KONTRAOBAVESTAJNO CUVA GA OD UCENA RAZNORAZNIH …