Марковић: Новца у јавним финансијама има довољно, само је потребан домаћински однос

“Домаћинским односом, сервисом и правилном конфигурацијом опреме остварене су уштеде на годишњем нивоу од 80.000 до 100.000 евра!!!”-саопштио носилац листе Демократског фронта, Миљан Марковић.

“Новца у јавним финансијама има довољно, само је потребан домаћински однос!

Сви се сјећате непријатних сцена и ружних новинских чланака о изливању фекалних вода у близини три туристичка бисера Тивта: Плави Хоризонти, “Luštica bay”, Облатно.

Прошле године у јулу мјесецу 2021, на локацији Траште догодила се велика хаварија коју је изазвало Постројење за пречишћавање отпадних вода. Пријетила је озбиљна опасност да се у сред љетње туристичке сезоне затворе оближње плаже.

Сложићете се, то би била озбиљна материјална штета за грађане Тивта, али и јако ружна слика о Тивту као безбједној туристичкој дестинацији.

Ово се наравно могло спријечити бржом смјеном кадрова који су именовани за вријеме Демократске партије социјалиста.

Убрзо након велике хаварије, смијењен је директор и ја сам ступио на дужност 10. августа 2021.
Након увида у комплетно стање постројења, дао сам рок да до почетка нове туристичке сезоне 30. јуна 2022.год, комплетно постројење мора бити враћено у пуну функционалност.

Око 80% постројења је било у већем дијелу или потпуно ван функције.

Због комплексности и обимности посла велики сервис базена се ради једном годишње, а ми смо због озбиљне запуштености постројења извршили 3 велика сервиса базена за само 5 мјесеци.

У пуну функционалност смо вратили бустер станице, противпожарни систем, видео надзор, алармни систем, систем за одвајање пијеска и масти, био филтер за елиминацију непријатних мириса, велики главни агрегат, обје центрифуге за производњу муља, све четири дуваљке које су срце постројења, елиминисали бројне грешке на СКАДА управљачком систему, извршили набавку резервних дјелова и алата који нам је потребан за бројне самосталне сервисе, извршили правилну конфигурацију опреме и увели јасне процедуре за рад у одређеним операцијама прераде отпадних вода које су дале следеће резултате и новчане уштеде:

– Постројење је постало стабилно, а запослене смо растеретили од честих ноћних интервенција.

– Смањењем потребе за хитних интервенција, смањили смо број прековремених сати са некада 150 – 180 сати на око 27 до 37 прековремених сати на мјесечном нивоу и остварили озбиљну уштеду на годишњем нивоу.

– Смањили смо потрошњу креча са око 350-400 кг на сат, на само 150 килограма на сат и тако остварили годишњу уштеду од око 7.000 евра.

– Смањили смо потрошњу мјешавине полимера са 1200 литара на сат на само 600 литара на сат и на тај начин остварили годишњу уштеду од око 18.000 евра.

– Смањили смо потрошњу електричне енергије на годишњем нову за око 30.000 евра.

– Смањили смо потрошњу воде коју користимо за процес производње муља са просјечних 900 евра у 2021. години на свега 327 евра колико нам је износио задњи рачун за воду у 2022. Уштеду воде смо успјели направити на начин што смо изградили нови интерни водовод прерађене воде и умјесто да је просипамо у море, ми смо прерађену воду вратили поново у производни процес.

– Прање сва три базена смо путем система бајпаса и враћања прерађене воде извршили искључиво са нашом прерађеном водом и на тај начин сачували измеђ 15.000 и 20.000 евра.

– Исплатили смо све дугове према добављачима, постојење има довољно новца на рачуну, а наслијеђени дуг за струју у висини од 40.000 евра је у потпуности враћен.

– Повећали смо дотације запосленима за смрт ближњег сродника или болест ближњег сродника са некадашњих 500 на 900 евра, јер сада има новца у буџету. Бринемо о запосленима на одржив начин.

– Раскинули смо штетне уговоре, прекинили праксу писања утрошка горива који нема основа, прекинули праксу писања прековремеих сати који се нису остварила, увели контролу расхода. Сваки прековремени сат који је заиста остварен се исплаћује запосленима, али више се не дозвољава писање прековремених сати за запослене који то не заслужују. На основу ових измјена направила се уштеда од око 12.000 евра на годишњем нивоу.

Наглашавам да је цијена сервиса једног базена око 15.000 евра, тако да само из овога се може видјети колико је важно домаћински располагати средствима.

– У буџету смо предвидјели средства за пренамјену постојећег камиона са дизалицом на камион са фекалном цистерном. Намјера нам је да постројење почне да врши услугу пражњења септичких јама хотела, али и приватних објеката и на тај начин смањи цијену за ове услуге према грађанима, али у исто моменту отвори минимум 2 до 4 нова радна мјеста, осигура да фекалије буду сигурно збринуте на постројењу и повећа приходе самом постројењу, а све са циљем остваривања сопствених прихода и мањег потраживања средстава из буџета Општине.

– Желимо да створимо услове да се цијена пражњења септичких јама прво смањи, а затим и омогући плаћање на рате кроз потписивање уговора са физичким лицем или правним лицем.

Шансу треба дати новим људима који желе да се професионално докажу у свом послу и који ће радити у користи заједнице и за Будућност Тивта и Боке.

Морате знати да новца у јавним финансијама има више него довољно, само је са њим потребно газдовати домаћински.
Поставили смо стандар и образац како се треба понашати према Постројењу да би се чувале јавне финансије.

Све сада остварене уштеде и будуће које ће се остваривати, које ће произаћи из овако домаћинског понашања према постројењу, значе грађанима у смислу да ће постројење за око 80.000 до 100.000 евра мање потраживати из општинског буџета за редовне процесе рада, односно остаће више новца у буџету за субвенције школског саобраћаја, градског саобраћаја, вртића, школе, спорта, пчеларских удружења…

Са оваквим односом према Постројењу, али и према општини Тиват и осталим општинским предузећима, ствара се реална основа да можемо дати већу плату запосленима а да не угрозимо финансије.

Сви знамо да запослени зарађену плату неће изнијети напоље преко „Off Shore“ компанија, већ ће тај новац потрошити у Тивту на куповину основних намирница и задовољавању неких обичних људских потреба и тако опет кроз порез вратити новац у буџет.

Новца у јавним финансијама има довољно, само је потребно да се усмјери према грађанима а не према привилегованим појединцима.

Дајте шансу новим људима који знају и желе да се професионално докажу.

Заокружите број 6. То је глас за ДЕМОКРАТСКИ ФРОНТ јер ми радимо За Будућност Тивта и Боке.
Миљан Марковић дипл. економиста
вд извршног директора ППОВ Котор Тиват доо

Придружите нам се на Вајберу и Телеграму: