Доц. др Павле Поповић: Побољшање управљања квалитетом поморских компанија у Црној Гори

Пише: доц. др Павле Поповић

Савремено управљање поморским компанијама у Црној Гори није засновано на савременом системском приступу развијених иновативних методологија, које у својој надградњи имају дефинисане захтјеве за разумјевање, прихваћање и непрекидно побољшавање савремених практичних (стручних) и теоријских (научних) достигнућа.

Ми смо тим који ће створити услове за побољшање управљања поморским, а посебно путничким лукама у Црној Гори, посматрано са аспекта интерних и екстерних предности које настају услијед увођења интегрисаних система менаџмента, као и управљања лучким услугама са аспекта квалитета, заштите животне средине и безбједности.

Наш експертски тим ће примјеном иновативних системских приступа и савремених научних метода створити услове за:

1. Развој модела за интегрисано управљање поморским компанијама у Црној Гори са аспекта система квалитета.

2. Надградњу постојећих модела интеграције у системy управљања, на начин што смо дефинисали потребне реалне системе који најчешће функционишу у поморској пракси савремених европских држава у области интегрисаних система менаџмента (IMS).

3. Рјешење прoблeма интeгрaциje рaзличитих систeмa мeнaџмeнтa у oквиру пoстojeћих пoслoвних стрaтeгиjа дефинисаних у поморским компанијама у Црној Гори.

4. Дефинисање кључних прoцeса у компанијама, зa кoje смо израдили мeтрику IMS-a и исте пoвeзaли сa пoслoвним пeрфoрмaнсaмa.

5. Рјешавање прoблeма унапрeђeњa oдрживoсти лука и лучких услугa у турбулeнтнoм пoслoвнoм oкружeњу, пoсмaтрaнo из углa примјeнe стрaтeгиje IMS-a.

6. Развој операционог управљања, које за циљ има проширење управљања лучким сервисима, јер садашње поморске компаније управљање базирају на традиционалном (класичном) управљању лучким операцијама.

7. Побољшање ниског нивоа иновација, уз јасно дефинисан модел заснован на техникама и алатима квалитета.

8. Дефинисање новог системског приступа који ће у потпуности развити методологију која обезбјеђује и генерише модел са аспекта квалитета, заштите животне средине и безбједности, примјерен искуствима из свјетске поморске привреде.

9. Задовољавање концепцијске, интелектуалне, филозофске и практичне потребе рјешавања системских проблема у поморству.

10. Утврђивање метода анализе и синтезе да се избјегне логика „тренутног управљања“ поморским компанијама у Црној Гори.

11. Избјегавање експерименталног модификовања стварности, уз непотпуно стицање сазнања у области квалитета, безбједности и заштите животне околине, које је присутно у садашњој поморској пракси.

12. Дефинисање нових стратегија за рјешавање сложених практичних проблема и стварање услова примјене иновативних унапређења у морском бродарству.

13. Представљање новог приступа лидерства у менаџмету уз дефинисане основе концепта моделирања организационих процеса.

С обзиром да у поморској пракси Црне Горе не постоји јасно дефинисан модел заснован на алатима и техникама унапређења квалитета, управљање, рангирање, оптимизација перформанси процеса и предвиђање пословних перформанси поморских компанија није на завидном нивоу.

Наш експертски тим развио је модел за пружање подршке доносиоцима одлука, када је потребно донијети критичне и правовремене одлуке у складу са циљаним вриједностима пословних перформанси. На основу модела је развијено софтверско ријешење за подршку менаџмент тимова у процесима одлучивања у поморским компанијама. Провјера ваљаности и доказивање постављених тврдњи биће извршене примјеном модела у поморским компанијама.

Створићемо услове да „садашње операционо управљање поморским компанијама“ подигнемо на већи ниво на начин што ћемо:

a) створити услове за интеграцију са поморским компанијама у окружењу, кроз мрежу повезаних пословних процеса, вреднујући свеукупни успјех на нивоу претходно дефинисаних критеријума управљачких иницијатива које би довеле до побољшања пословног успјеха и одрживог развоја.

б) обезбједити нову платформу за одређивање оптималних стања система за анализу специфичних циљева, вредновања и побољшања одрживог успјеха поморских компанија у Црној Гори.

ц) креирати нови систем који омогућава менаџменту доношење бољих и квалитетнијих одлука за управљање системом поморског транспота и остваривање задатих циљева и циљева квалитета.

ЗА БУДУЋНОСТ КОТОРА

Придружите нам се на Вајберу и Телеграму: